The Digital Revolution: intervista a Paolo Cellini


The Answer is 42

di Beppe Grillo - Il mondo sta cambiando, e noi lo sappiamo e lo vediamo ogni giorno. In realtà, questa trasformazione è iniziata molto tempo fa e continua a farlo. Questo continuo cambiamento è imprevedibile, quindi è necessario cercare di capirlo. Per fare questo, dobbiamo chiederci cosa è successo e sta succedendo alla società, e come questa rivoluzione digitale colpisce tutti noi.

Paolo Cellini è professore di economia digitale presso Luiss, ha lavorato in molti paesi del mondo e per diversi marchi di fama internazionale. Il suo libro " Digital Revolution - From Sputnik to Machine Lerning " è stato appena pubblicato e quindi come osservatore privilegiato ha la possibilità di chiarire le nostre idee.

Così ho fatto a Paolo alcune domande cercando di rimuovere il velo di mistero su questo nuovo mondo che nessuno può più capire.

La rivoluzione digitale ha inesorabilmente cambiato la vita di ognuno di noi. Progressi e cambiamenti incredibili stanno avendo luogo, ma alcuni di essi hanno un impatto maggiore di altri. Quali sono gli elementi chiave che hanno caratterizzato questa rivoluzione?

Internet, che ha rappresentato e rappresenta tuttora un grande catalizzatore per tutte le altre tecnologie chiave. E grazie alla riduzione delle dimensioni fisiche del harware e ai costi di elaborazione / trasmissione / archiviazione dei dati e all'incremento esponenziale della capacità di elaborazione, stiamo affrontando un evento molto raro.

Un evento imprevedibile che raramente si è manifestato nella storia dell'umanità. Un "cigno nero" come direbbe Nassim Taleb.

Ma Internet è molto più di una tecnologia eccezionale. Perché 4 miliardi di persone, o più del 50% della popolazione globale, la usano ogni giorno e per diverse ore al giorno?

Ma c'è anche un elemento non tecnologico.

È il tasso di aumentare la scolarizzazione mondiale. L'istruzione è la precondizione per il mondo digitale. Spesso sottovalutiamo questi recenti progressi, ma è fondamentale.

Questa rivoluzione non è solo digitale, ma una rivoluzione che ha effetti economici, politici, sociali e antropologici. Puoi darci dei dati?

Solo per ottenere alcuni dati, basti pensare che gli impatti non hanno precedenti nella storia umana. Nessuna tecnologia ha mai raggiunto un'adozione comparabile. Nel mondo 4 miliardi di persone sono su Internet e 3 miliardi di persone hanno uno smartphone. Prossimamente raggiungeremo 5 miliardi.

Nessuna tecnologia aveva precedentemente consentito a ogni singola persona di fare tante attività: produrre e scambiare contenuti, cercare informazioni, comunicare, divertirsi, ascoltare musica, guardare film, ecc. Un inedito miglioramento delle capacità personali, un'esaltazione della persona come un protagonista, sul punto di egocentrismo.

Tanto che condividiamo pensieri e aspetti della vita, che fino a poco tempo fa erano considerati privati. In altre parole, la definizione di ciò che è percepito come privato e di ciò che è condiviso è cambiata, perché ognuno è diventato un "autore".

Mai nella storia i cittadini comuni hanno prodotto più contenuti dei saggi, dei governi, delle aziende. È sempre stato il contrario. È un incredibile cambiamento di potere.

Poi ci sono le implicazioni economiche.

Le risorse digitali sono gratuite. Tutti noi utilizziamo molto intensamente almeno una parte dei servizi digitali messi a disposizione dalle aziende: dalle ricerche su Google, alle mappe e ai sistemi di navigazione, alle e-mail, all'archiviazione, ecc.

Le aziende digitali ci offrono questi servizi gratuitamente in cambio del diritto di vendere i nostri dati personali per scopi pubblicitari, cioè alle aziende che desiderano vendere prodotti. È un mercato definito dalla teoria economica "Multisided", cioè "multi-lato": il consumatore non paga il bene digitale che usa, paga l'investitore pubblicitario al suo posto.

Ma per una serie di ragioni economiche, questi mercati tendono a concentrarsi automaticamente su pochissime aziende: oggi meno di 10 aziende dominano il mercato digitale e per la stragrande maggioranza sono americani.

Uno studio recente ci dice che l'88% dei dati tracciati dalle app mobili va a Google, il 43% a Facebook. E non è un caso che le due società insieme raccolgano oltre il 60% della spesa pubblicitaria online globale. Una concentrazione globale che non è mai successo prima.

Ma c'è un altro importante cambiamento che riguarda tutti noi consumatori finali.

Se solo vogliamo, potremmo porre fine a questo, ma non vogliamo rinunciare ai servizi digitali gratuiti per due motivi: l'impressionante offerta di servizi digitali gratuiti ci consente, come utenti finali, un grande potere di scelta, politico e sociale. Ad esempio, basti pensare alla capacità che abbiamo oggi di esprimere opinioni politiche, di influenzare le scelte degli altri, di creare / ricevere / commentare le informazioni in tempo reale.

Quindi ognuno di noi attribuisce un grande valore economico a questi servizi digitali gratuiti: da uno studio più recente, condotto su 200.000 americani, risulta che una persona che rinuncia a un anno per utilizzare Google, vuole $ 17.000, 8000 per rinunciare alle e-mail ecc. Ecco perché siamo pronti a fornire i dati personali alle aziende.

Tutto ciò ha cambiato il nostro mondo in pochissimi anni e continuerà a farlo.

Oggi abbiamo strumenti incredibili e soprattutto diffusi, ogni uomo che possiede uno smartphone è padrone del mondo. Dal villaggio perduto alla metropoli. Cosa ne pensi e cosa porterà questo potere che ognuno di noi ha nelle loro mani?

Pensa a circa 4 miliardi di persone che vanno su internet ogni giorno, 3 miliardi di persone che usano il loro smartphone. Lo smartphone è forse il prodotto di consumo più venduto di tutti i tempi.

Ma nessuno capisce che all'interno di ogni smartphone ci sono tecnologie che fino a qualche anno fa erano pesanti, lente, ingombranti e molto costose. Sto parlando di riconoscimento facciale in tempo reale, riconoscimento di impronte digitali, collegamento di 36 satelliti di geolocalizzazione, foto e videocamera ad alta risoluzione, schermo quasi indistruttibile ad alta risoluzione, elaborazione di grafica 3D (poligoni) per videogiochi, batterie ricaricabili potenti.

Tutto questo in pochi centimetri quadrati e 200 grammi di peso.

È sicuramente lo strumento che ha portato Internet ovunque e a chiunque, insieme a milioni di servizi e facilità d'uso. Infatti, a differenza dei computer, nessuno deve seguire corsi di formazione per smartphone. Tutto è progettato per essere intuitivo.

Tutti possono condividere con tutti. È il più grande lavoro di condivisione nel mondo. Ha spostato le piazze e scavalcato oltre i confini. Oggi Internet è nelle mani di tutti e tutti possono usarlo liberamente a costi molto bassi. Soprattutto se paragonato al passato.

Come immagini la società del futuro? Quali altri cambiamenti incontreremo?

La società del futuro è difficile da prevedere. L'intelligenza artificiale ha mosso i suoi primi passi negli anni '60, ma fino a 5 anni fa era considerata una tecnologia distante. Oggi è su molti smartphone. Un altro esempio è Vint Cerf, che aveva previsto 3 miliardi di utenti di internet venti anni prima nel 2047. Nessuno aveva previsto lo smartphone. Bill Gates non aveva capito l'impatto di Internet e l'elenco di persone eccezionali che hanno commesso un errore in importanti previsioni è ancora molto lungo.

Ci sono molti fenomeni significativi su cui possiamo riflettere. Per la prima volta il mondo diventa disponibile per tutti e per tutti. Parole come la collaborazione e la condivisione sono valori che abbiamo cercato per secoli di diffondere, ma solo oggi ne abbiamo l'opportunità.

La rivoluzione digitale continua e si espande con un effetto di palla di neve permanente e pervasivo. Ciò che ci attende è ciò che possiamo costruire con queste meravigliose opportunità.

Infatti tra qualche anno tutti avranno i benefici della nuova fase "Internet of Things" o come si chiama "Internet of everything". La maggior parte degli oggetti diventerà connessa, accessibile e monitorata in modi che non conosciamo oggi. Già oggi, ad esempio, sono collegati televisori, lavatrici, condizionatori d'aria e molti elettrodomestici.

Ora ci aspettiamo il nuovo processo, uno in cui i prezzi scenderanno e la gamma di prodotti si espanderà. Presto ci saranno più oggetti connessi degli esseri umani, ogni individuo interagirà quotidianamente con centinaia di oggetti.

Come nel caso del telefono cellulare, che se non è connesso a Internet è un prodotto di scarso valore, questi oggetti diventeranno qualcos'altro.

Poi c'è il fenomeno dell'urbanizzazione.

In Italia, il 70% della popolazione vive già oggi in città. Un fenomeno che cresce ogni anno e che ci porterà in pochi anni ad avere l'80% degli abitanti che vivono in città. Comprendiamo da questi dati che molte cose dovranno cambiare.

In effetti, l'Internet delle cose e l'urbanismo sono due fenomeni che interagiranno creando città popolate da sensori, oggetti connessi che interagiscono in tempo reale con i cittadini. Dal traffico, agli edifici, agli uffici, alle case, alle macchine, ogni oggetto ci "parla" e risponde.

Essere cittadini digitali significherà cambiare il nostro modo di vivere lentamente. Finalmente potremo lavorare da casa, non ci saranno più scuse per questo ritardo e voleremo di più (è stimato tre volte di più). Lavoro a distanza e destinazioni lontane.

Credo, infatti, che tu, Beppe, abbia avuto una profonda intuizione, non data per scontata, cioè aver capito che stava accadendo qualcosa di molto profondo, qualcosa che si stava formando, un nuovo soggetto: il cittadino digitale. Un cittadino con bisogni radicalmente nuovi, derivati ​​dalle sue esperienze digitali, come trasparenza, assenza di intermediazione, maggiore potere individuale, accesso diretto alle informazioni e interazioni.

Poi c'è il nuovo mondo del lavoro.

Il progresso tecnologico dell'umanità è in gran parte dovuto all'automazione del lavoro. Le macchine hanno lentamente sostituito l'uomo in compiti ripetitivi, pesanti, faticosi e spesso fanno cose che l'uomo non può o non può fare.

L'era digitale fino ad oggi è stata soprattutto automazione e informazione. Ma nell'intera storia dell'automazione, la decisione di ultima istanza, quindi la responsabilità ultima è sempre rimasta con gli esseri umani. Ora il grande cambiamento è questo, è l'autonomia in senso stretto.

Con l'intelligenza artificiale e la robotica in particolare, con applicazioni come automobili autonome, stiamo introducendo un nuovo concetto: sono le macchine che decidono autonomamente cosa fare in situazioni critiche. Il problema è molto profondo. Se un'auto a guida autonoma si trova in una situazione critica e deve scegliere tra sterzare violentemente e andare in un fosso, probabilmente uccidere il passeggero o continuare sulla strada e probabilmente uccidere il passante, chi decide? Le statistiche? Eventi precedenti? Quali sensori decidono?

L'intero sistema sociale ed economico che abbiamo costruito è centrato sull'identificazione e sulla ricostruzione molto complessa della responsabilità umana. Non abbiamo risposte, nessuna organizzazione per la responsabilità decisionale delle macchine.

Ho sempre ammesso di essere un po 'analogico e un po' digitale. Una mano sull'ipad e una che sfoglia un libro. Nel tuo libro dichiari che il mondo di internet sta mangiando il mondo fisico. È così? Come ti definiresti? Il mondo analogico fa parte della preistoria? Cosa resterà?

Il mondo fisico, fatto di atomi, come si chiama Negroponte, non può scomparire. Non può esserci un mondo fatto solo di bit.

Il mondo diventerà sempre più connesso, accessibile, condivisibile via Internet e questo fenomeno non è del tutto positivo. Maryanne Wolf, professore di neurolinguistica all'Università di Tufts, nel suo ultimo libro "Lettore come a casa", sostiene che la lettura sui media digitali riduce la capacità di attenzione; il libro di carta con la sua fisicità aiuta la capacità di "lettura profonda" che favorisce l'empatia, il pensiero critico, la riflessione anche su se stessi. Un essere umano oggi è esposto a circa 34 gigabiti di informazioni ogni giorno (l'equivalente di un lungo romanzo). Serve tutti noi, quindi una doppia alfabetizzazione e attitudine: iper selettiva e veloce per il digitale e una profonda e premurosa per i libri.

Ho davvero apprezzato il tuo pezzo sull'incontro con Vint Cerf, il padre di Internet. Quali altre figure sono state dirompenti e hanno segnato il corso di questa rivoluzione digitale?

Direi Steve Jobs, senza dubbio. Ho avuto il privilegio di incontrarlo di persona mentre lavoravo in Disney. L'invenzione dello smartphone è stata davvero geniale: il touch screen per semplificare l'interazione, lo schermo più ampio per vedere i contenuti di Internet, la tastiera virtuale per avere uno spazio più visibile, l'app, uno specifico sistema operativo per migliorare l'interazione con il utente. E tutti progettati, progettati per il consumatore finale, non per le aziende.
Ha cambiato Internet per sempre, rendendolo accessibile ovunque, liberandolo dal PC per il quale era originariamente previsto. Siamo tutti profondamente debitori.

Se parliamo di digitale, stiamo inevitabilmente parlando di startup. Secondo il rapporto European Start Up Initiatives (ESI), l'Italia è ancora un po 'esclusa. Perché?

L'Italia ha iniziato in ritardo rispetto agli altri paesi europei e pertanto ha subito un importante ritardo. Gli studi dimostrano che per creare il capitale di rischio e l'industria startup, tutti i paesi di successo hanno ricevuto una spinta iniziale molto forte da parte dello stato, sia come capitale che come legislazione favorevole.

L'Italia ha bisogno di una serie di misure coerenti e coordinate: capitale, incentivi, legislazione fiscale, attrazione dei talenti dall'estero. Le misure e le azioni da attuare, già attuate con successo in vari paesi, sono note.

Ne cito alcuni: fondi per creare fondi di venture capital; Legislazione fiscale prudente per gli investitori al fine di ridurre il rischio; Creazione di fondi di venture capital in grandi aziende, a partire da quelle dello Stato (chiamato Corporate Venture capital); attrazione startup in Italia per far parte di un mercato globale; elencare i fondi di capitale di rischio in borsa (come nel Regno Unito dove esistono i fondi di venture capital, che raccolgono 800 milioni di anni); investire fondi pensione, compagnie assicurative, piccole percentuali dei loro fondi nel capitale di rischio (come in Francia). Dare prestiti garantiti dallo stato (come fanno in Israele).

L'altra iniziativa chiave è la costruzione di un marchio nazionale high-tech e la promozione in tutto il mondo (come la Francia ha fatto con il marchio "France Tech") un marchio ombrello che unifica tutte le iniziative "Italia Tech" di cui essere orgogliosi e sensibilizzare tutte le iniziative e tutti i progetti italiani di alta tecnologia, per affermare che è giusto investire nell'high tech in Italia e nei talenti italiani.

Infine, come appassionato di libri, ti chiedo quale lettura (nella tua zona) consiglieresti a me e ai nostri lettori?

Molto volentieri Ti consiglio di leggere "Lettore, torna a casa. Il cervello che legge in un mondo digitale", di Marianne Wolf, uno dei maggiori neuro linguisti del mondo, per capire le differenze tra la lettura e il pensiero digitale.

Poi c'è "Proust e il calamaro", Carlo Ratti, il principale esperto mondiale di città intelligenti, con la sua "Città del futuro". Poi c'è Roberto Cingolani con "Umani e umanoidi, che vivono con i robot", Paolo Benanti con "Le macchine sagge, Intelligenze Artificiali e Decisioni Umane", il classico di Nassim Taleb con "Il cigno nero, come le regole improbabili della nostra vita, Alessandro Baricco con "The Game".

Per coloro che vogliono leggere in inglese il parere di Joseph Henrik, antropologo che ci aiuta a capire le caratteristiche della specie umana con "Il segreto del nostro successo, come la cultura sta guidando l'evoluzione umana, addomesticare le nostre specie e renderci più intelligenti". John Kay, il più grande economista inglese vivente, e il più originale e profondo, con "Obliquity: perché i nostri obiettivi sono i migliori conseguiti indirettamente".

Paolo Cellini è professore di economia digitale presso Luiss. Ha lavorato in molti paesi del mondo. È stato vice presidente di Disney for Europe a Londra, partner di Venture Capital in Francia e Israele, Microsoft Program Manager a Seattle, European Commission Consultant di Bruxelles. In Italia è stato amministratore delegato di Buffetti, direttore generale di Seat Pagine Gialle, vice presidente di Octotelematics e venture partner di Invitalia Ventures.

(Fonte: Articolo originale sul Blog di Beppe Grillo)

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Giuseppe Grillo

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Con l'ausilio di un Pesce di Babele, Babel Fish traduce in italiano articoli da noti blog intergalattici e - giammai soddisfatto - traduce dall'italiano al Vogon e poi di nuovo dal Vogon all'italiano articoli da noti blog italiani. I risultati delle lavoro di Babel Fish sono pubblicati su questo blog.

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